México ya inició sus primeros esfuerzos de reactivación económica, con el fin de recuperar los empleos e ingresos de los trabajadores. Finalmente se reanudan gradualmente las actividades productivas, en una fase que por sus características de vigilancia epidemiológica, fue llamada por las autoridades mexicanas como nueva normalidad.
Sin embargo, los planes de reactivación económica no están exentos de críticas y preocupaciones, por parte del sector empresarial y de la población en general. En primer lugar, porque el nivel de contagios ha seguido aumentando en el país; y en segundo, por la desconfianza hacia las autoridades.
El papel de las empresas es fundamental y tienen un camino lleno de retos, la pandemia trastocó la actividad empresarial e impacto en el Producto Interno Bruto.
En la nueva normalidad, el reto está en cómo las empresas toman medidas de construcción y ya no tanto de contención, poniendo en prácticas todo el aprendizaje aprendido ante situaciones adversas.
Luis Osuna:
salir de la zona de confort
Empresas sin miedo a replantear sus procesos e innovar en sus productos, seguir las tendencias y necesidades actuales de los clientes y poner especial atención a los protocolos de sanidad que se necesitan implementar a raíz de la pandemia, son características que para el empresario Luis Osuna Vidaurri, director general de Grupo Panamá, debe contar una empresa en tiempos de reactivación económica.
¿Qué oportunidades brinda la reactivación para empresarios e inversionistas?
La reactivación nos permite seguir siendo parte de la cadena productiva, con lo cual garantizas el bienestar de tu empresa, tus colaboradores y de la comunidad; además, nos da la oportunidad de ampliar la visión de negocios, llegando a nuevos mercados.
¿Cuál fue tu aportación hacia tus colaboradores y comunidad en esta etapa de cambios?
Siempre estamos en busca de apoyar a la comunidad, y en estos tiempos, le imprimimos un sentido de urgencia a pesar de las limitantes que pudimos llegar a tener.
Por ejemplo, realizamos una campaña con Canirac, para fomentar el consumo local; entregamos donativos para trabajadores del sector salud, adultos mayores, zonas vulnerables, tanto de alimentos como de cubrebocas, despensas y económicos; apoyamos a las líneas de taxi locales solicitando sus servicios para nuestro reparto a domicilio, generándoles empleo en medio de la pandemia, y seguimos todos los protocolos de la Secretaría de Salud para cuidar tanto a nuestros clientes como colaboradores.
Joane Hernández:
ser innovadores para encontrar el mejor rumbo
Para la empresaria Joane Hernández Morga una empresa para adaptarse a la nueva normalidad necesita líderes resilientes, adaptables, perseverantes y sobre todo con empuje y pasión.
¿Qué características deben tener las empresas para sobrevivir en reactivación?
Considero debe ser una empresa saludable, y esto implica que el líder y el equipo lo esté, no sólo físicamente sino emocionalmente, debemos buscar espacios para compartir con los colaboradores y ser más familia, cuidarnos unos a otros.
Ser innovadoras, despertar y/o crecer este pensamiento nos permitirá adaptarnos, y encontrar cada día el mejor rumbo posible.
Creo que las empresas necesitan líderes resilientes, adaptables, perseverantes y sobre todo con empuje y pasión.
¿Qué oportunidades brinda la reactivación para empresarios e inversionistas?
Mejorar la economía, si el dinero se queda en lo local nos fortalecemos todos y somos atractivos para inversionistas. Creo que tenemos que trabajar el sector público, privado y educativo en proyectos de proveeduría, en iniciativas que apoyen el consumo en el estado y también a las mujeres dueñas de empresa.
¿Cuál fue tu aportación hacia tus colaboradores y comunidad en esta etapa de cambios?
Desde mi fortaleza, aprender y compartir conocimiento, detonamos un círculo de crecimiento donde los colaboradores leyeron más de ocho libros en 12 meses, enfocados a una mejor salud mental y productividad, sin saberlo cambiamos la cultura, nos fortalecimos.
Como líder de AMMJE Culiacán, detonamos diferentes iniciativas, entre ellas #yosoybienestar, esto a los 15 días de iniciar el confinamiento del 2020 derivado de la pandemia. Esta iniciativa que incluye pláticas y retos con líderes de opinión en temas de mindset, sustentabilidad, yoga, entre otros, nos ha permitido tener una mentalidad más fuerte y saludable para enfrentar los cambios de este nuevo entorno.
Rogelio Cornejo Guzmán:
enfocarse en las necesidades de los clientes
Desde la óptica de Rogelio Cornejo Guzmán, director comercial de Algacell, la innovación tecnológica, enfoque a las necesidades del cliente, adaptación al cambio y agilidad en la toma de decisiones, son características básicas que toda empresa debe tener para sobrevivir en la nueva era de cambios.
¿Qué oportunidades brinda la reactivación para empresarios e inversionistas?
Aprovechar el incremento de los picos de demanda que trae consigo la reactivación, la oportunidad de atender a nuevos nichos de mercado derivados de los cambios en las necesidades del cliente, que están más preocupados por la salud y el medio ambiente, además de la creación de nuevos productos y servicios
¿Cuál fue tu aportación hacia tus colaboradores y comunidad en esta etapa de cambios?
1. Mantener las fuentes actuales de trabajo.
2. Creación de nuevas fuentes de trabajo.
3. Cuidado del medio ambiente.
4. Atención con apoyos a los sectores más vulnerables en los trabajadores del campo, como jornaleros agrícolas de nuestras regiones de influencia.
Chef Omar Serrano:
ante cualquier situación, cuidar tu capital humano
Para Omar Enrique Serrano Ramírez, propietario y director general de Grupo Avika, una empresa debe tener el liderazgo de comprometerse ante cualquier situación, cuidando sus valores, pero sobre todo proteger al capital humano y tener finanzas sanas. Ya que las dos cuestiones permiten afrontar los tiempos difíciles y dan la seguridad para planificar nuevas estrategias de recuperación financieras y de reactivación.
¿Qué oportunidades brinda la reactivación para empresarios e inversionistas?
Seguir presente en el gusto del cliente, satisfaciendo sus necesidades actuales y redirigirnos hacia nuevos mercados o sectores. Ser generadores de empleos para beneficio de nuestros
colaboradores y continuar contribuyendo a la economía local.
Para los inversionistas, la oportunidad de rescatar por medio de sus inversiones la economía de empresas con buenos productos o servicios, pero que se vieron afectadas gravemente por la pandemia.
¿Cuál fue tu aportación hacia tus colaboradores y comunidad en esta etapa de cambios?
Primeramente el resguardar el bienestar de nuestros colaboradores y sus familias. Adaptando nuestras instalaciones para ofrecer seguridad tanto a nuestros colaboradores como a nuestros proveedores y clientes o consumidores.
Tuvimos la oportunidad de sostener los sueldos de nuestros colaboradores durante el mes de confinamiento. Adelantamos el goce de las vacaciones monetariamente, brindamos despensas alimenticias y continuamos brindándoles todas sus prestaciones anuales tanto las de ley como las otorgadas por la empresa como son el comedor para colaboradores, apoyo estudiantil para sus hijos.
Fernando Higuera Sánchez:
creatividad para optimizar el uso de recursos
Con un plan estratégico claro y bien definido se alcanzan objetivos, declara Fernando Higuera Sánchez. Y es que para Grupo ALFER sus colaboradores son pieza clave en la reactivación del mercado. El director financiero considera que trabajar de una manera más dinámica es importante para adaptarse a los cambios en los comportamientos de los mercados.
¿Qué oportunidades brinda la reactivación para empresarios e inversionistas?
Aprovechar el incremento de los picos de demanda que trae consigo la reactivación, la oportunidad de atender a nuevos nichos de mercado derivados de los cambios en las necesidades del cliente, que están más preocupados por la salud y el medio ambiente, además de la creación de nuevos productos y servicios
¿Cuál fue tu aportación hacia tus colaboradores y comunidad en esta etapa de cambios?
1. Mantener las fuentes actuales de trabajo.
2. Creación de nuevas fuentes de trabajo.
3. Cuidado del medio ambiente.
4. Atención con apoyos a los sectores más vulnerables en los trabajadores del campo, como jornaleros agrícolas de nuestras regiones de influencia.
Edna Lizette Fong Payán:
se abre un abanico de oportunidades
En tiempos cambiantes y con escenarios difíciles, para Edna Lizette Fong Payán, accionista y fundadora de Corporativo Fopa (Jaztea), la agilidad es pieza clave para las empresas. Pero sobre todo contar con un sentido de adaptabilidad, resiliencia empresarial e innovación se podrá sobrevivir a la nueva normalidad.
¿Qué oportunidades brinda la reactivación para empresarios e inversionistas?
La reactivación económica puede abrir una abanico de posibilidades para la generación de más empresas y, por ende, más empleos, privilegiando siempre la salud. Y a los inversionistas una oportunidad de incursionar en nuevos giros empresariales.
¿Cuál fue tu aportación hacia tus colaboradores y comunidad en esta etapa de cambios?
Aprendizaje, tanto de la empresa al colaborador y viceversa. Aprendimos a valorar ante diferentes situaciones, aprendimos que el trabajo a distancia sí da resultado, confirmamos que las personas son muy valiosas para las empresas y que las empresas son muy valiosas para la comunidad.
Wortev Capital:
aumentar investigación y desarrollo
Con un equipo especializado, el fondo de capital emprendedor favorece la captación de recursos que se suman a los ya generados por las empresas, lo que permite aumentar su capacidad de inversión en investigación y desarrollo, así como robustecer su modelo de negocio. De esta manera, los emprendedores se enfocarán en realizar sus servicios y así elevarán su tasa de éxito empresarial al fortalecerse como empresas más rentables y productivas, con mayor impacto económico y social.
Wortev Capital es un fondo de capital emprendedor, aceleradora inteligente de negocios y plataforma educativa, de empresas con poco capital y que apenas se van gestionando.
Una parte importante para Denis Yris, fundador y director general de Wortev Capital, es contribuir al ecosistema emprendedor impulsando el nacimiento, desarrollo y expansión de empresas de alto impacto en México.
¿Cómo ayuda el capital privado a la reactivación económica?
En Estados Unidos más de 8 mil fondos y en México menos de 150 fondos, si tenemos un gran problema. La industria del capital privada es nueva, pero está creciendo lentamente. Es momento que los inversionistas institucionales e individuales empiecen a ver los todos los proyectos que existen en el país. No solo son emprendimientos, son grandes empresas y proyectos de infraestructura, que la industria del capital privado ayuda a toda la reactivación. Ya que desarrollan empresas que pueden crecer nacional e internacionalmente, ese el objetivo de la reactivación. Es un apoyo de todos los sectores.
¿Qué empresas sobrevivirían después de la reactivación?
Nuestra tesis de inversión está enfocada en seis sectores: tecnología de la información, tecnologías de la salud, tecnologías renovables, inteligencia artificial y robótica y consumo y proyectos de impacto social. Hoy tenemos nuevas oportunidades con nuevos formatos de trabajo (remoto) muchas empresas que venían con la metodología tradicional, ya innovaron. No se trata de quien sobreviva, sino que tenemos que impulsar a proyectos que tienen mucho potencial.
América Latina y el Caribe
Según el informe del Panorama Fiscal de América Latina y el Caribe 2021, la dinámica del crecimiento en 2021 no logrará compensar la caída observada en la actividad económica en 2020 ni tampoco revertir los aumentos en la pobreza y desigualdad.
A su vez, la persistencia de la pandemia, las asimetrías en la disponibilidad de las vacunas y las incertidumbres sobre su efectividad, junto a ritmos de recuperación económica asincrónicos y divergentes, ponen un manto de incertidumbre sobre la velocidad y sostenibilidad de la recuperación económica.
Según el informe, en 2020 América Latina y el Caribe fue la región en desarrollo más afectada por la pandemia del COVID-19, a la vez que se intensificaron las brechas estructurales en materia de desigualdad, espacio fiscal limitado, baja productividad, informalidad y fragmentación de los sistemas de protección social y salud
También cabe esperar una lenta recuperación de los niveles de empleo que no permitirá recuperar la fuerte pérdida en los niveles de ocupación ocurrida el año pasado, siendo las mujeres las más afectadas con un retroceso de 10 años en su participación laboral.
