Expandiendo su presencia en el noroeste de México, Hemispheria Consultoria Global finaliza el proyecto”Impacto”en Construplan, empresa sonorense con sede en Hermosillo que brinda servicios a empresas mineras y de construcción pesada a industrias.
De la mano implementaron el Módulo de Control y Gestión del OPEX (Operational Expenses), el cual tiene como objetivo la reducción sostenida de los gastos de operación. Dentro de este proyecto se implementaron metodologías que se enfocan en tres principales ejes. El primer eje del módulo OPEX consistió en la elaboración del presupuesto de gastos, basado en las necesidades reales según la operatividad esperada (Presupuesto Base Cero) y no en gastos históricos como comúnmente lo hacen las empresas. Este presupuesto se integró en el ERP de Construplan permitiendo el control de la ejecución presupuestal con indicadores automáticos para eficientar el modelo de gobierno. Como segundo eje, se implementó el comité 3G (Grupo Gestión del Gasto) que generó estrategias de ahorro a través de la eliminación, restricción, negociación o sustitución de los gastos. Y, en el tercer eje, se rediseñó totalmente el área de compras, convirtiéndola en un departamento de abastecimiento con énfasis en las negociaciones con proveedores en cuanto a precio, calidad y nivel de servicio.
