Durante años, RENTAX se distinguió por diseñar y construir casas totalmente personalizadas. Cada obra era distinta, cada plano un traje a la medida. Pero en 2023, el crecimiento de la empresa y el lanzamiento de NATIVA Jardín Residencial exigieron más que talento arquitectónico: pedían estructura, eficiencia y un equipo alineado.
“Iniciamos la transformación de una empresa enfocada en casas a la medida hacia una desarrolladora profesional con visión de escala y estructura”, recuerda José María Espinoza Pablos, director adjunto de RENTAX.
El mayor reto no fue técnico, sino cultural: ¿cómo cambiar la mentalidad de un equipo acostumbrado a la flexibilidad artesanal para abrazar una operación replicable?
La respuesta llegó con CLARE, un taller de transformación empresarial diseñado por Hilde Salgado. José María Espinoza Pablos y su socio Daniel Blanco conocían el enfoque de Hilde por experiencias previas. “Al enterarnos que lanzaba este taller, no lo dudamos; sabíamos que era el momento y el vehículo correcto”, afirman.
Aunque RENTAX ya operaba con éxito, decidieron entrar al taller como una medida preventiva. Poco sabían que enfrentarían uno de sus mayores retos. En septiembre de 2024, en plena crisis de seguridad en la ciudad, el equipo decidió no detenerse, sino enfocarse.
“Gracias a la guía de Hilde, dejamos de ser reactivos para volvernos proactivos”, señala Espinoza Pablos.
A partir de ahí, las transformaciones empezaron a sentirse. Las metas se volvieron acciones, los conflictos se resolvieron con datos y los liderazgos se distribuyeron mejor. “Ya no discutimos percepciones, discutimos avances reales”, dice.
Lo que parecía utopía en la industria de la construcción se hizo realidad: todos los frentes de obra terminaron a tiempo y por debajo del presupuesto. Además, sin una gran inversión adicional, RENTAX obtuvo beneficios económicos inmediatos. “Los resultados superaron el costo del taller”, afirman sus directivos.
Sin embargo, el mayor cambio no fue técnico ni financiero. Fue humano.
“Nos hemos vuelto más empáticos, más claros y más unidos. Se nota en cómo llegamos a la oficina, cómo compartimos avances y cómo enfrentamos los retos”, asegura Espinoza Pablos.
El verdadero impacto de CLARE, concluye, no se mide en un proyecto, sino en la forma en que hoy se relacionan, lideran y crecen como equipo. “Ahora confiamos más en nosotros mismos. Y esa confianza es, sin duda, el motor de todo lo que estamos construyendo”.
- CLARE, el taller empresarial de Hilde Salgado, impulsó un cambio profundo y medible.
- En medio de la crisis, el equipo eligió no frenar, sino enfocarse y avanzar con más fuerza.
- RENTAX vive hoy una nueva forma de construir: con estructura, claridad y propósito.
- CLARE no es solo productividad, es transformación personal y organizacional.
- La cultura de alto desempeño comienza con líderes que se atreven a transformarse.
Más información: (667) 755 0666
