En un entorno empresarial donde la falta de claridad, el desorden organizacional y la ausencia de seguimiento son obstáculos recurrentes, Hilde Salgado Pauwells ha diseñado una solución efectiva: CLARE (Centro de Capacitación en Liderazgo y Productividad). A través de su metodología, ha ayudado a múltiples empresas a convertir la intención en acción y la planificación en resultados medibles.
Con un enfoque orientado a resultados y un firme compromiso con la transformación empresarial, Hilde Salgado y CLARE han demostrado que la productividad no es solo una meta, sino una mentalidad que impulsa el éxito.
¿Cómo nació la idea de fundar el Centro de Capacitación en Liderazgo CLARE?
Te cuento. Hace algunos años, me encontré en una reunión de cámara con el dueño de una empresa importante en nuestro estado que, a simple vista, lo tenía todo: buenos productos, un equipo talentoso y una visión ambiciosa. Sin embargo, había un problema que los estaba frenando: las ideas no se convertían en proyectos, y mucho menos en resultados.
Las juntas se extendían sin decisiones claras, los proyectos estratégicos se quedaban a medias, y el equipo, aunque lleno de potencial, parecía atrapado en un ciclo de excusas y sin seguimiento. Fue en ese momento cuando le hice una pregunta simple pero poderosa al empresario:
“Si tu empresa pudiera hacer lo que realmente se propone, sin frenos ni excusas, ¿cómo se vería dentro de un año?” Su respuesta fue inmediata: “Seríamos imparables”
Entonces imaginé a muchos empresarios con esa misma respuesta, siendo imparables. Ese fue el momento en que supe que algo tenía que cambiar. Yo llevaba muchos años siendo la parte comercial de una empresa de consultoría; no estaba al frente dirigiendo los talleres. Y si mi compromiso era llegar a más empresas —pequeñas, medianas y grandes—, tenía que hacer algo. Fue entonces cuando me entrené para dirigir los talleres. No se trataba solo de dar herramientas de productividad, sino de transformar la manera en que los colaboradores de las empresas piensan, se comunican y ejecutan. De ahí nace mi compromiso: transformar la vida de las personas.
Así nació CLARE, un programa diseñado para eliminar la brecha entre intención y acción, ayudando a los equipos a alinearse, comprometerse y hacer que las cosas sucedan. Desde entonces, he acompañado a múltiples empresas a salir de sus circunstancias actuales, crear una visión a corto, mediano y largo plazo, darles claridad y apoyarlas a convertirse en organizaciones de alto desempeño, productivas y rentables.
¿Cuáles son los principales problemas que enfrentan las empresas en términos de productividad y cómo CLARE los resuelve?
Las empresas suelen enfrentar tres grandes desafíos:
Desalineación de objetivos: Equipos que no comparten una visión clara ni saben cómo priorizar. No tienen certeza de si lo que hacen realmente los llevará a un resultado que importe para el crecimiento de la compañía.
Falta de compromiso y responsabilidad: Personas que no asumen responsabilidades claras ni rinden cuentas de sus avances. No saben qué, a quién y cuándo deben entregar resultados.
Ineficiencia operativa: Algunas empresas aún tienen procesos confusos e ineficientes. Sus reuniones son improductivas y su comunicación no produce resultados. No hay acuerdos y, en algunos casos, compiten unos con otros.
El Taller de Productividad CLARE resuelve estos problemas a través de una metodología probada, donde trabajamos en descubrir lo que se requiere para lograr una transformación, combinada con herramientas prácticas para la acción. En ocho sesiones intensivas, enseñamos a los equipos a estructurar proyectos, comunicarse con claridad, generar hábitos de alto desempeño, y cada participante se apropia de su bienestar.
¿Qué logros considera más significativos en la historia de CLARE?
Los logros más significativos en la historia del Taller de Productividad CLARE son:
Transformación de equipos: Empresas que han pasado de la desorganización y logros pequeños a equipos altamente productivos, alineados y enfocados en resultados.
Impacto medible: Casos donde el taller ha generado mejoras concretas en eficiencia, cumplimiento de proyectos y reducción de desperdicio de tiempo y recursos.
Cambio cultural en empresas: Lograr que la productividad no sea solo un objetivo, sino una mentalidad incorporada en la cultura organizacional. Empresas que son altamente rentables como una forma de ser.
Liderazgo y empoderamiento: Formación de líderes dentro de las empresas que han tomado el taller, desarrollando habilidades clave para la toma de decisiones, la comunicación efectiva y la gestión de equipos. Líderes generando liderazgo en otros.
De manera particular, como empresa de consultoría, vemos como un logro la expansión y el reconocimiento de más empresas. El crecimiento que estamos experimentando es gracias a que más empresarios están implementando nuestro sistema, principios y herramientas. Así, el programa sigue consolidándose como una metodología efectiva, reconocida y probada.
¿Qué estrategias ha implementado para fortalecer y hacer crecer a CLARE?
Los empresarios, empresarias y colaboradores que han participado son nuestra mejor carta de recomendación. Generalmente me dicen: “Le urgen a mi compadre”, “Qué bien le haría a fulanito de tal tomar el CLARE contigo”, “Invítalo”, “Yo me encargo de enrolarlo”.
Cada uno quiere que al otro también le vaya bien. Requerimos más y mejores equipos de trabajo, mejores empresarias y empresarios, con una visión común de transformar el ecosistema empresarial de nuestro estado. Y si todos —socios, proveedores, clientes y empresas— tenemos la conversación de generar mejores y mayores oportunidades, el impacto será mayor. Todos alineados a un municipio y un estado próspero.
¿Para qué tipo de empresas y equipos es ideal CLARE, y qué cambios pueden esperar después de implementarlo?
Es ideal para empresas que quieren pasar de sentir que no avanzan, de llegar “casi” a la meta o de conformarse con un 20% de crecimiento respecto al año pasado, a lograr resultados fuera de lo establecido.
Este taller no es para todos. Es para ese grupo especial de empresarios y empresarias que están dispuestos a comprometerse con logros extraordinarios. Funciona especialmente bien en compañías que quieren lograr aquello que ni siquiera sabían que podían lograr; empresas disruptivas, dispuestas a salir de su zona de confort y romper paradigmas. Todas ellas, ¡bienvenidas!.
Si tú eres una de esas empresas y estás dispuesto a experimentar logros como un equipo más alineado, procesos más eficientes y una cultura de alto desempeño donde las cosas realmente suceden, agenda tu cita de inmediato.
Si un dueño o director de Recursos Humanos o Talento Humano está considerando mejorar la productividad de su equipo, ¿por qué debería elegir el Taller de Productividad CLARE sobre otros programas?
Porque CLARE no es teoría, es acción. Es hacer lo que se requiere para cumplir. No solo enseñamos conceptos, sino que implementamos cambios desde la primera sesión en la manera de ser de cada participante.
Trabajamos intensamente en descubrir qué es lo que funciona, cómo generar proyectos —juegos que nos lleven al logro de resultados— y, sobre todo, a cumplir con lo que nos comprometemos. Además, está diseñado para adaptarse a cualquier industria y tamaño de empresa, garantizando resultados en el corto plazo.
Es una inversión sana, ya que se convierte en un generador de valor: recuperas la inversión con proyectos rentables desde el inicio.
¿Qué debe hacer una empresa interesada en trabajar contigo para iniciar el proceso y ver resultados cuanto antes?
El primer paso es agendar una sesión de diagnóstico y claridad sobre lo que se quiere lograr. También analizamos los principales obstáculos de productividad de la empresa. A partir de ahí, diseñamos un plan de trabajo personalizado y comenzamos a generar los proyectos que llevarán a la empresa hacia la visión que tiene de sí misma. Las empresas interesadas en hacer una verdadera transformación pueden contactarnos a través de este enlace: https://wa.link/tk7i44 y, en menos de 30 días, pueden empezar a ver resultados concretos en su productividad.
¿Cuál es su visión a futuro para CLARE y qué proyectos vienen en camino?
Nuestra visión es transformar la vida de las personas a través de estos talleres, contribuir con la rentabilidad de las empresas y crear un ecosistema de organizaciones altamente productivas.
Próximamente, se abrirán tres grupos más de empresas en entrenamiento. Además, hay proyectos para trabajar de forma independiente con tres empresas exclusivamente. Eso me emociona y compromete a ser altamente eficiente.
¿Qué papel juega el liderazgo en el éxito y transformación de una empresa?
El verdadero liderazgo está íntimamente relacionado con “servir a los otros”. El liderazgo de servicio es un motor de éxito en la transformación de una compañía.
Cuando tienes claridad y una visión bien definida, creas la cultura necesaria para guiar a tu equipo. Esa cultura se convierte en el eje que impulsa el crecimiento. Inspiras al equipo y ellos se inspiran entre sí para generar proyectos estratégicos, innovación y un alto nivel de compromiso. Desde esta perspectiva, el juego del líder es fundamental para tener empresas extraordinarias, rentables, productivas y exitosas.
