Deyanira Rubio introduce un elemento tan inesperado como poderoso: el juego.
No como metáfora, sino como industria. Una industria que ella conoce desde sus entrañas, desde que fue parte de los engranajes que integraron Grupo Cifra y Walmart, hasta convertirse en una de las principales promotoras de juguetes en Latinoamérica.
Deyanira Rubio no solo es una ejecutiva de alto nivel, es una estratega que ve en una muñeca o en un set de Halloween la posibilidad de construir identidades, sueños, recuerdos.
Es una de las pocas ejecutivas en México con experiencia 360°, al haber sido compradora, proveedora y desarrolladora de productos para MGA Entertainment y Disney en mercados latinoamericanos.
Durante 13 años en Walmart, escaló desde el área financiera hasta liderar proyectos estratégicos, como la homologación de compras tras la fusión con Grupo Cifra. También fue pionera en el desarrollo de colecciones estacionales, viajó a China para elegir tendencias antes de que se volvieran moda y dio forma a marcas propias que marcaron época, como Brittany y Kiki Baby.
“La marca propia te da margen. Ese margen te permite competir con gigantes como Mattel, Hasbro o Lego”, afirma. Cuando parecía tener el futuro corporativo asegurado, una decisión personal la llevó a Querétaro, tras renunciar a ser una de las 40 mujeres con mayor proyección en Walmart.
Lo que podría haber sido un quiebre, dice, fue el inicio de su etapa más audaz: convertirse en emprendedora, asesora internacional, fundadora de una comercializadora, desarrolladora de marcas y, más recientemente, RP de la feria de juguetes más grande del mundo: Spielwarenmesse, en Núremberg.
Desde su empresa, representa fábricas chinas ante clientes latinoamericanos. Supervisa el proceso completo: cotización, muestreo, importación, pruebas de laboratorio, entrega final.

Su capacidad de ejecución es quirúrgica; su visión, estratégica; y su sensibilidad, profundamente humana.
Subraya que “el juguete no se vende igual en Estados Unidos que en México. Allá, una escoba para niños es símbolo de colaboración. Aquí, no lo ven aspiracional
Hoy, además, cuenta con su canal digital, donde comparte reflexiones, tendencias y aprendizajes, que ya suma más de 16 mil seguidores.
“Si logro que una madre juegue cinco minutos más con su hijo, ya estoy sembrando algo valioso”, menciona.
Su mensaje para otras mujeres en puestos de poder es que “nuestra única enemiga somos nosotras mismas. Hay que creer en una misma. El síndrome del impostor es real, pero se combate con acción, con convicción, con juego”.
- En 2024 el intercambio comercial total de Juguetes fue de US $5,780M
- México importó en la categoría de juguetes un total de aproximadamente US $1,375 millones en compras internacionales en Ciudad de México
- Las compras internacionales en las entidades fueron de cerca de US $1,375 M (CDMX) + 564 M (Nuevo León) + 404 M (Edomex) + 341 M (Baja California)
- + 175 M (Jalisco) entre otras, sumando un monto total de poco más de US $3 mil millones en importaciones a nivel nacional.
- Los principales orígenes comerciales de Juguetes en 2024 fueron:
- China
- Vietnam
- Estados Unidos
- Japón
- Taiwán
Fuente: Secretaría de Economía de México:
https://www.economia.gob.mx/datamexico/es/profile/product/toys-games-sports
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