ICAMI – Centro de Formación y Perfeccionamiento Directivo realizó el desayuno-panel “La importancia de los Directivos Intermedios”, un espacio en el que empresarios y líderes compartieron experiencias sobre el valor estratégico de los mandos intermedios y el impacto de la capacitación en la gestión organizacional.
Durante el evento, los panelistas coincidieron en que los mandos intermedios son piezas necesarias en las empresas, ya que son responsables de conectar la visión de la alta dirección con la operación diaria. Para ICAMI, este perfil directivo es el que hace realidad las estrategias de negocio.
“Nada más y nada menos, los mandos intermedios son los responsables de implementar la estrategia, de ejecutarla y de hacerla realidad. Con frecuencia como dueños del negocio, diseñan excelentes estrategias sobre el escritorio, pero al momento de llevarlas a la operación, poco o nada queda de ellas. En ese punto, la responsabilidad recae en el mando intermedio”, señaló Luis Ariel Encinas, director comercial de ICAMI Noroeste, al explicar el propósito del evento y la filosofía de la institución.
El público asistente estuvo conformado por personas interesadas en conocer más sobre ICAMI, lo que permitió generar un diálogo abierto y franco. Se generó un espacio para preguntas directas como: “¿Crees que ICAMI pueda ayudarme en este aspecto?”, “¿Cómo fue tu experiencia en tal programa?”. La dinámica busca que sean los clientes quienes hablen por ICAMI, ofreciendo testimonios auténticos que sirvan de referencia.
Experiencias empresariales con ICAMI
Los invitados compartieron cómo los programas de ICAMI han marcado un antes y un después en su liderazgo y en el desarrollo de sus equipos.
Para Eleazar Castro Lerma, director general de CASLER Alimentos, la metodología del caso utilizada por ICAMI es un acelerador de experiencia para los colaboradores:
“El método del caso es como un simulador: permite que un directivo viva situaciones reales sin esperar diez años de trayectoria para adquirir esa experiencia. Es la mejor manera de formar capital humano preparado para la empresa”.
En esa misma línea, Alba Bojórquez Picos, cofundadora y directora comercial de AUTTEN, destacó que la formación directiva le permitió consolidar su estilo de liderazgo y crecer en lo personal.
“ICAMI me ayudó a dirigir mejor a mi equipo, pero también a encontrar mi propósito. Es un aprendizaje integral que impacta tanto en lo profesional como en lo personal”.
Por su parte, Issel Guillermina Soto González, dueña de Micrópolis, compartió cómo la capacitación le permitió profesionalizar su negocio, pues “lo que aprendí en ICAMI me dio claridad sobre dónde estoy parada y hacia dónde quiero llevar mi empresa. Ha sido un antes y un después en mi desarrollo como empresaria”.
Finalmente, Sofía Miranda Íñiguez, gerente administrativa de Frutería El Canario, resaltó que el programa le ayudó a fortalecer sus competencias de liderazgo frente a equipos multigeneracionales.
“Más que formación técnica, ICAMI me dio herramientas para generar empatía, priorizar y liderar con mayor confianza a mi equipo”.
Un espacio de networking y reflexión
El desayuno-panel fue también un punto de encuentro para empresarios que buscan fortalecer sus redes de contacto y explorar nuevas formas de impulsar el talento en sus organizaciones.
Con estas iniciativas, ICAMI refuerza su propuesta de valor como formador especializado de mandos intermedios, un perfil cada vez más demandado por las empresas en México ante los retos de productividad, innovación y competitividad.
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