Surgiendo de las necesidades de crear un área enfocada en brindar capacitaciones para las diferentes necesidades de temas de emprendimiento que se han identificado, el Tecnológico de Monterrey, Campus Sinaloa, creó el Centro de Competencias del Tecnológico de Monterrey.
Centro que iniciará con el área de emprendimiento con el programa “Sigue la Ruta del Emprendedor” a realizarse el 25 enero. Con cupo limitado en el Parque de Emprendimiento e Innovación de Sinaloa (Peis), con precios accesibles y pagos entre 3 y 6 meses sin intereses.
Cinthya Flores Rivera, directora del Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera del Tecnológico de Monterrey, Campus Sinaloa, señala que en la capacitación se brindan las herramientas potenciales que necesita todo emprendedor para el desarrollo de una idea de negocios, desde idear hasta potencializar una empresa exitosa.
“La idea es que cuando la persona cumpla con todos los niveles y lo acredite pueda ser un candidato para entrar a formar parte de todos los beneficios del Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera. Además, el curso está dedicado aquellas personas busquen actualizarse y aprender de consultores que realmente están certificados” señala.
La ruta se basa en una serie de etapas, diseñadas para los que buscan comenzar o dar el siguiente paso en el camino de los negocios:
- Idear: Conocer las tendencias del mercado y aplicación de herramientas para seleccionar la idea del de negocio.
- Desarrollar: Se conocen las herramientas básicas que pueden ayudar en la creación y configuración del negocio.
- Incubar: Conocer las mejores prácticas para llevar a cabo la idea de negocios.
Implementar: Aprender nuevas herramientas para integrarlas o mejorar alguno de los procesos. - Potenciar: Cambiar paradigmas, llevar a la empresa exitosa a terrenos no explorados.
Las capacitaciones, señala Flores Rivera, son impartidas por asesores certificados en el tema y expertos en cuestiones empresariales. Ya que se busca que el emprendedor obtenga información de emprendedores exitoso.
