La inteligencia artificial generativa (IAG) está cambiando radicalmente la gestión de los recursos humanos, permitiendo a las organizaciones liberar hasta el 52% de la carga de trabajo de sus líderes. Esta tecnología no solo optimiza procesos operativos, sino que también abre la puerta a una nueva era de creatividad y personalización en la gestión del talento.
La capacidad de esta herramienta para gestionar tareas complejas como el reclutamiento y la selección está demostrando ser un cambio de juego para muchas empresas. Según LinkedIn, las organizaciones que implementan inteligencia artificial en sus procesos de contratación reducen el tiempo de contratación en un 30% y mejoran la calidad de los candidatos en un 50%.
“Nuestros clientes han experimentado una reducción del 40% en el tiempo de contratación y una mejora significativa en la calidad de los candidatos gracias a nuestros sistemas de IA, que automatizan desde la evaluación de perfiles hasta las entrevistas. Esta transformación es clave en un entorno de rápido crecimiento, donde el tiempo y la calidad son críticos para el éxito.”
Franco Palacios, CEO de Creai
Este avance no sólo acelera el proceso de contratación, sino que también mejora la tasa de retención, elevándose hasta un 20%. Palacios agrega que:
“La integración de la IA en el reclutamiento permite a las empresas atraer y seleccionar talento que encaja perfectamente con sus necesidades, reduciendo la rotación y fortaleciendo el equipo con candidatos de alta calidad.”
La automatización de tareas rutinarias es otra área donde la IAG está marcando una gran diferencia. Un informe de McKinsey & Company indica que la automatización puede reducir el tiempo dedicado a tareas administrativas en Recursos Humanos en un 50-60%. En este sentido, el CEO de Creai señala que:
“Hemos visto cómo la implementación de sistemas de IA para la gestión de permisos y vacaciones puede reducir el tiempo de procesamiento en un 75%, eliminando casi todos los errores administrativos y permitiendo a los equipos de Recursos Humanos centrarse en la planificación estratégica y el desarrollo del talento. Está eficiencia operativa permite a las empresas reorientar sus esfuerzos hacia la creación de valor y la innovación.”
Además, un estudio de Deloitte revela que las empresas que utilizan análisis de datos para evaluaciones son un 40% más eficaces en el desarrollo del talento.
“Las plataformas de evaluación basadas en IA permiten a las empresas realizar evaluaciones más objetivas y frecuentes”
“Esto ha llevado a un aumento del 30% en la satisfacción laboral y una reducción del 20% en la rotación de personal, al ofrecer a los empleados feedback continuo y oportunidades de desarrollo personalizadas.”
El bienestar y el engagement de los empleados también se benefician enormemente de la IA generativa. Según Gallup, las empresas que toman medidas proactivas para monitorear el bienestar de sus empleados reportan una reducción del 22% en la rotación y un aumento del 21% en la rentabilidad. Palacios destaca que:
“implementar soluciones de IA para monitorear indicadores de estrés y burnout ha permitido a las empresas intervenir de manera oportuna. Los niveles de estrés se redujeron en un 35% y la satisfacción de los empleados mejoró significativamente en una compañía de servicios financieros.”
La IAG está preparada para revolucionar la forma en que las organizaciones gestionan sus estrategias de recompensas y beneficios. Al asumir hasta el 52% de las responsabilidades típicas de un líder, esta tecnología permite a los equipos de Recursos Humanos centrarse en la creación de planes de compensación más creativos y personalizados. En un mercado laboral competitivo, la capacidad de esta tecnología para optimizar procesos y ofrecer experiencias laborales únicas es clave para atraer y retener al mejor talento. No solo optimiza procesos, sino que también impulsa la creación de experiencias laborales únicas y atractivas, esenciales para competir en el mercado actual.
