Para Stratos Capacitación Corporativa, más allá de su propuesta de valor, la diferenciación de una empresa está en sus seres humanos, que poseen habilidades para usar conocimientos de toda índole. Por tal motivo, los Recursos Humanos y su dirección se han convertido en una ventaja competitiva sostenible en las empresas y su correcta gestión marca la diferencia y asegura el correcto funcionamiento de una organización, por lo que contar con el acompañamiento de profesionales en el área resulta la mejor inversión.
“Cuidar el recurso humano es esencial para el negocio. Primero, por ejemplo, el costo que tienen las empresas de cada uno de sus colaboradores por irse es 3 veces más al salario que le proporcionas por mes, por lo que para evitar ese tipo de pérdidas, las empresas deben trabajar con el personal desde su selección hasta su permanencia, pues sin el apoyo de recursos humanos los perfiles resultan no ser los idóneos para el puesto en actitud o aptitud, generando mayor rotación. Segundo, la empresa se convierte en un referente de calidad de vida y bienestar emocional para los trabajadores, lo que les da razones para quedarse. Es todo un proceso donde una consultoría como la nuestra ayuda a que la empresa sea eficiente. En Stratos somos aliados en temas legales, de capacitación, de selección, de desarrollo de relaciones laborales, psicología, mejora continua de los recursos humanos”, señala Karina Luna Estrada, psicóloga laboral y fundadora de Stratos.
Hoy, son más las empresas, sobre todo después de la crisis sanitaria, que han recurrido a profesionales en recursos humanos, no solo para desarrollar y gestionar políticas empresariales que promuevan el desempeño eficiente de los colaboradores, sino porque el sector empresarial se ha visto afectado en temas de atracción, reclutamiento, desarrollo y retención de talento.
Encuentro y retención de talento
La escasez de talento, un fenómeno a nivel global, está dificultando que las organizaciones encuentren empleados de calidad para cubrir los puestos vacantes.
“Está afectando mucho la rotación, las empresas deben trabajar en la permanencia y no tanto en seguir contratado, la gente ahorita no se presenta a una entrevista de trabajo, hay muchas vacantes pero no hay gente con los perfiles adecuados para esas vacantes, entonces las empresas contratan lo que se tenga”, comenta Karina Luna.
Para retener con éxito el talento se necesita contratar a personas compatibles con la cultura, ofrecer la posibilidad de crecimiento profesional, cultivar la comunicación interna, ofrecer un buen clima laboral y “enfocarnos mucho en las competencias blandas, necesarias para todos los puestos, que es una persona resiliente, una persona con inteligencia emocional, con persistencia, con valores, todo esto habla de lo que sí es importante para la organización”.
Stratos trabaja con empresas de Cabo San Lucas, La Paz, Tijuana, Mexicali, Chihuahua, Culiacán, Choix, El Fuerte, Ahome.
Ha ofrecido sus servicios a 50 empresas en 2022 hasta marzo de 2023.
