Valdez Baluarte realizó un rediseño de la estructura organizacional de su almacén-CEDI, VB con el objetivo de incrementar la efectividad en la administración, ordenando estratégicamente productos, optimizando la adquisición de inventarios y disminuyendo mermas y desperdicios.
La empresa Valdez Baluarte se dedica a la venta y comercialización de productos para el hogar, ofreciendo calidad y excelentes precios con un sistema de compra en crédito, contado y apartado.
En presencia del gremio de empresarios, directivos, colaboradores y medios de comunicación, Valdez Baluarte presentó su rediseño de la estructura organizacional del Almacén Estratégico, ubicado en Quilá, Sinaloa, el cual se implementará a través de un proceso de acompañamiento empresarial que tendrá las siguientes características: una duración de 6 meses en los que se involucrará a 77 colaboradores de la empresa, se definirán funciones, políticas, procesos y procedimientos óptimos para la operación del área, alineados a la normatividad establecida por la Secretaría de Trabajo y Protección Civil y se brindará un Programa de mentoría a líderes de la dirección comercial (gerente de operaciones, logística y compras) para que guíen a sus equipos de trabajo en la implementación de estrategias que impulsen el cumplimiento de las metas de la organización.
Historia
Valdez Baluarte se formó en los años 60 por la familia Valdez, estableciendo la primera mueblería en el poblado de El Rosario, Sinaloa. Desde entonces se ha convertido en una tradición familiar y se ha consolidado con el paso de los años.
Años después de su fundación, varios integrantes de la familia decidieron emprender de manera independiente, por lo que en 1975 nació Mueblerías Valdez Baluarte, gracias al esfuerzo del Sr. Gustavo Valdez Aguilar, su fundador.
En 1982 se integraron dos pilares, los hermanos Enrique y Francisco Valdez Moreno, cuya alianza ha logrado el crecimiento y permanencia de la empresa.
