La visión, el liderazgo y el diálogo son conceptos clave para la transformación de las ciudades, aseguró Ernesto Urbina Miranda, director general de Hermosillo, ¿Cómo Vamos? Durante su participación en el Summit 2025 “Navegando Rutas Alternas”, de Foro Mar de Cortés, el directivo contó cómo la organización ciudadana ha construido un modelo de transformación urbana que inspira a otras ciudades del país.
Desde su creación en 2016, el proyecto ha demostrado que los grandes procesos de transformación también pueden darse a nivel local, cuando la sociedad civil, la academia y el sector privado comparten una visión de futuro común y compartida.
Explicó que el primer elemento fue construir un sueño colectivo y definir hacia dónde debía avanzar Hermosillo. Ese proceso permitió identificar los principales desafíos urbanos, como agua, vivienda, movilidad, así como desarrollo económico, y alinear esfuerzos para enfrentarlos desde la ciudadanía.
“En estos procesos de transformación positiva había un elemento fundamental que tenía que ver con la visión de futuro: la construcción de una visión de futuro común y compartida, que es el sueño hacia dónde llegar en nuestras ciudades”, indicó.
Esa visión ha sido respaldada por estudios de instituciones internacionales como el Growth Lab de la Universidad de Harvard, que en colaboración con Fundación Coppel delineó una ruta para la diversificación económica y la sostenibilidad de Hermosillo.
Impulsar el cambio
El segundo pilar es el liderazgo ciudadano, donde la fuerza del modelo radica en la capacidad de articular actores diversos bajo un propósito común.
“Hemos encontrado una participación muy importante del sector privado como catalizadores de esta fuerza colectiva ciudadana”, subrayó.
Desde 2018, Hermosillo, ¿Cómo Vamos? ha habilitado más de 500 espacios de diálogo, sumando 12 mil horas de participación y generando más de cuatro millones de datos sobre los problemas públicos de la ciudad.
Este ejercicio ha permitido que tres administraciones municipales consecutivas incorporen las agendas ciudadanas en sus programas de gobierno.
El tercer componente clave que expuso fue la creación de un ecosistema de participación ciudadana capaz de exigir políticas públicas alineadas con esa visión compartida.
“No va a ser suficiente con generar datos y ser un observatorio ciudadano desde la perspectiva tradicional, sino que necesitamos propiciar la articulación de los agentes locales”, apuntó.
Ese diálogo ordenado y plural ha convertido a Hermosillo, ¿Cómo Vamos? en un espacio de encuentro y corresponsabilidad social, donde más de 500 personas, entre empresarios, académicos y representantes de organizaciones, trabajan por un mismo objetivo: hacer de Hermosillo el mejor lugar para vivir.
Acción colectiva
Basado en el modelo de impacto colectivo de Stanford, Hermosillo, ¿Cómo Vamos? ha trascendido la función de observatorio ciudadano para convertirse en un vehículo de incidencia y colaboración, capaz de transformar la información en acción.
“Hermosillo, ¿Cómo Vamos? es un espacio de diálogo en donde los agentes de la comunidad pueden ponerse de acuerdo con un diálogo ordenado, con metodologías puntuales, con un entorno de respeto y reconocimiento a la pluralidad, y con eso encontrar esa agenda común y compartida, y esa visión de futuro”, puntualizó.
