En el vertiginoso mundo empresarial actual, donde la competencia es feroz y la demanda por la excelencia es constante, las organizaciones buscan cada vez más herramientas innovadoras para potenciar el rendimiento de sus equipos y líderes. En este contexto, el neurocoaching emerge como una disciplina poderosa que combina los principios del coaching con los avances en neurociencia, ofreciendo un enfoque integral para el desarrollo personal y profesional.
Ricardo Hernández Arevyan es un individuo multifacético, con una formación académica que abarca desde la ingeniería bioquímica hasta la administración y planeación estratégica. Su carrera incluye roles de liderazgo en empresas de renombre como Pepsico y Tyson Foods, donde se destacó por su enfoque en la productividad y mejora continua.
Desde el 2014, H. Arevyan se ha dedicado al neurocoaching, fusionando sus conocimientos empresariales con las últimas investigaciones en neurociencia y psicología positiva.
“Entender con mucha humildad que vas a dar lo mejor de ti para que la persona que está enfrente, con su agenda, dé lo mejor de sí”
En Human Honor Strategist, la premisa es clara: preparar a los individuos y equipos para un rendimiento óptimo, eliminando los obstáculos mentales que puedan surgir en el camino. H. Arevyan enfatiza la importancia de validar a un coach, destacando la certificación internacional, la presencia y el lenguaje como factores clave.
El impacto de Human Honor Strategys se extiende a través de una cartera diversa de clientes, desde multinacionales como Siemens Energy hasta empresas regionales como Grupo Abadi. A través de una combinación de sesiones personalizadas y tecnología innovadora, la empresa trabaja en estrecha colaboración con un máximo de tres organizaciones a la vez, garantizando una conexión cercana y un enfoque centrado en el cliente.
La filosofía de liderazgo de Ricardo también es reveladora, destacando la importancia de inspirar en lugar de simplemente motivar. Reconoce el valor del reconocimiento, el agradecimiento y el servicio a los empleados como herramientas fundamentales para un liderazgo efectivo.
Uno de los aspectos más fascinantes de Human Honor Strategys es su uso de la tecnología para detectar y desarrollar las habilidades psicoemocionales de los colaboradores.
En resumen, el neurocoaching representa una evolución emocionante en el campo del desarrollo empresarial, combinando la ciencia y la práctica para desbloquear el potencial humano.
3 características para validar un coach en tu empresa:
- Certificaciones internacionales
- Que tenga la presencia y lenguaje para contribuir a tu equipo de trabajo
- Sentir una conexión genuina
