La gestión empresarial ha evolucionado significativamente en los últimos años, impulsada por cambios regulatorios, avances tecnológicos y una creciente demanda de sostenibilidad. En este contexto, Georgina Lares Coronado, directora de Acción Sustentable Consultoría Empresarial, lidera la transformación de los sistemas de gestión, ayudando a las empresas a mantenerse competitivas y alineadas con las tendencias emergentes.
Uno de los principales retos que enfrenta el sector en el noroeste es la rapidez con la que cambian los requerimientos industriales en términos de legislación y competitividad.
“Por ello, debemos estar en constante capacitación y a la vanguardia de los cambios en los sistemas de gestión”
Su empresa se especializa en la implementación de normas ISO y estrategias de responsabilidad social empresarial, brindando herramientas adaptadas al contexto actual de cada organización. Ante un mercado en constante cambio, la consultoría debe innovar para ofrecer soluciones efectivas.
“Nos enfocamos en ofrecer a nuestros clientes la herramienta que mejor se adapte a sus necesidades, asegurando que obtengan un retorno de inversión en sus sistemas de gestión”
La adaptación al cambio y la velocidad de respuesta son esenciales para liderar con éxito en este sector, lo cual, según Lares Coronado, se logra con un profundo conocimiento tanto de la empresa como del cliente.
Los cambios económicos y regulatorios también han redefinido la forma en que operan las consultorías. “Nuestros servicios deben integrarse continuamente con el entorno, garantizando que los sistemas de gestión sean dinámicos y capaces de arrojar resultados esperados, incluso ante factores externos”, comenta. En este sentido, la digitalización ha sido una herramienta clave. “Antes, la documentación de los procesos se manejaba en papel, pero hoy avanzamos hacia una cultura ‘papel cero’, mejorando el control y reduciendo el impacto ambiental”.
La inteligencia artificial y la automatización han cambiado el rol de los profesionales en este ámbito. Más allá de la formulación de documentos, el valor agregado radica en asegurar la implementación efectiva de los sistemas de gestión para fortalecer la competitividad empresarial.
“Nuestro objetivo es que las empresas no solo cumplan con normativas, sino que realmente obtengan beneficios estratégicos”
En cuanto a la atracción y retención de talento, la consultoría ha optado por un modelo basado en la autonomía y el crecimiento profesional. “Buscamos talento capaz de innovar y generar resultados, con flexibilidad para trabajar en función de objetivos y no solo de horarios”, menciona Lares Coronado.
Desde su visión, el futuro de la industria en el noroeste depende de la integración de sistemas de gestión efectivos y de una mayor apuesta por el bienestar del colaborador. “El talento es clave para el éxito de cualquier organización, por lo que garantizar su desarrollo es una prioridad”, afirma.
Lares Coronado recomienda mantenerse informados, en constante aprendizaje y abiertos a mejorar procesos.
“El cambio es una constante, y quienes sepan adaptarse y evolucionar serán quienes marquen la diferencia”
Servicios:
Consultoría para la implementación de Sistemas de gestión en responsabilidad social empresarial y normas ISO relacionadas.
